タイムカードの必要性と日本の労働環境

タイムカードは勤怠管理に使われる道具であり、場合によっては勤務時間の証明になります。

近年はサービス残業などが問題になり、分単位で清算を行う企業も増えており、タイムカードやデジタル管理の重要性が増しているのです。

以前は営業などの場合は直行直帰などを行うので別途手当が出て、残業代に関しては支払われないケースもありました。

現在はスマートフォンなどのアプリで管理出来るので、意識改革をして法令順守をしている企業ではモバイルで勤務を監督している場合もあります。

日本の可処分所得は減り続けていると言われており、これを打開するには生産性を上昇させながら付加価値を重視することが必要だと言われているのが昨今の特徴です。

つまり再生産性を強化させないと、企業の好循環のサイクルを実現出来ずに、社会全体のベースアップが出来ません。

中流はフローで中産はストックと呼ばれた時代は過ぎて、新自由主義になって経済が搾取構造にシフトしていったと警鐘を鳴らす識者もおります。

日本の労働の概念は時間単位の考えだけではなく、一人一人の生産性や、チーム全体の利潤を考えてゆくための指標を持たなければなりません。

企業はフロントだけではなく間接部門も欠かすことの出来ない部門であり、人件費は正しく使われることで収益化をしてゆく必要があるのです。

雇用の流動化や高度人材へ成長してゆくための学びの場の拡大などを含めて、タイムカードだけで判断するような働き方には疑問が投げかけられております。